Quando Vendas, Operações e Finanças trabalham com números diferentes, o efeito aparece no custo, no caixa e no nível de serviço. A MRP-N apoia a conexão entre processos, dados e ferramentas para que o S&OP e o S&OE sustentem decisões de custo, caixa e serviço.
Do S&OP do mês ao chão de fábrica, num só plano · versão demo com empresa e dados fictícios
Algumas cenas foram geradas por IA. Imagens do Fórum de S&OP e S&OE da Yvent, do qual fomos patrocinadores.
Estoque alto em alguns itens e falta em outros, entregas em risco e decisões tomadas em fóruns que não conversam.
Custo com fretes e horas extras emergenciais, caixa preso em estoque e nível de serviço instável.
S&OP para decidir capacidade, estoque e serviço com o impacto financeiro na mesa; S&OE para tratar os desvios da semana dentro de alçadas acordadas.
Ferramentas de planejamento — como o SAP IBP, quando pertinente ao escopo — com dados consistentes e cenários comparáveis.
Sem promessa de resultado: o efeito depende da qualidade dos dados, do escopo acordado e do uso da rotina pelas equipes.
Dez etapas, dois ciclos. A lupa percorre o processo sozinha e mostra o que muda no plano a cada passo — você só acompanha.
"Cada área aqui tem um número diferente." O que muda é o setor, o sistema e o ponto de partida — o caminho para sair disso é o que dominamos.
PMO e mentoria do programa de S&OP/IBP e S&OE/ITP, com ferramentas digitais e visão de control tower — o plano deixa de ser um evento anual e vira rotina viva, com donos, pauta e ritmo.
Solicitar este benchmark →Roadmap de transformação digital, S&OP como processo com PMO e mentoria executiva, S&OE rodando em Totvs Protheus/Datasul e advisory na preparação para o S/4HANA.
Solicitar este benchmark →SAP IBP implementado com um objetivo pouco comum: otimizar o chão de fábrica e as compras — levando o planejamento para onde a decisão realmente acontece.
Solicitar este benchmark →Programa de SAP IBP com Demand, S&OP, Response & Supply, Inventory e OBP. Onda 1 em cutover, com go-live programado — é a prova mais recente que temos, e ela ainda está acontecendo.
Solicitar este benchmark →Relançamento do planejamento de suprimento e da rotina de curto prazo em SAP numa operação latino-americana — o elo entre o plano tático e a semana da fábrica.
Solicitar este benchmark →Ferramentas digitais e control tower aplicadas ao planejamento de longo prazo, levando visibilidade única a áreas que decidiam em planilhas separadas.
Solicitar este benchmark →Os números ficam para a conversa. Por respeito à confidencialidade dos nossos clientes, os resultados detalhados não são publicados — no benchmark apresentamos a jornada do seu setor, com contexto, decisões e aprendizados, direto com quem esteve no projeto.
Sob o mesmo teto — para o desenho e a implantação não pertencerem a fornecedores diferentes.
Sem formulário e sem espera: leia na tela, salve em PDF ou imprima para a sua reunião interna.
Cinco escolhas, cerca de um minuto. Veja recomendações de processo na tela, antes de decidir se quer conversar.
Uma frase sobre a dor escolhida, duas recomendações de processo e um exemplo da versão demo do RunRate IP.
Depois, se quiser, você pode pedir uma conversa com a equipe.
As recomendações são gerais e não estimam resultados da sua operação.Fale com a nossa equipe no WhatsApp ou comece pelo diagnóstico S&OP. Você escolhe se quer deixar contato depois de ver as recomendações.
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